TIE（Transnationals Information Exchange）

- 5月 24, 2006

勞工研究的課中，分配到的報告。書名是《Workers in a Lean work》。以下是節譯第11章討論TIE （Transnationals Information Exchange）跨國資訊交流這個團體的發展過程。此外，還介紹了Labor Notes這個團體的些許經驗。

前言：

1970年代末，跨界串聯工人或工會行動者的成果開始成形。共同之處在於通常有工會參與其中，他們大部分都是在國家工會或聯盟外組織，不過同時也能影響這些組織。

英國利物浦碼頭工人的經驗：

1997年開始碼頭工人的罷工是近十年裡最直接的國際團結抗爭，是由馬西塞特郡碼頭工人的商店男侍團體組織。他們抗議私有化、臨時雇工制、以及縮減員工。雖然名義上有工會的支持，但碼頭工人首先在英國境內帶領要求復職的抗爭。他們很快地決議將抗爭擴展至國際。畢竟，海運業是全球貿易的骨幹。超過一百個港口的海岸以及運輸工人參與行動，很多行動的象徵意義更勝實際的意義，在美、日、希臘的工人歇業，在很多其他國家，工人拒絕運送從利物浦來的貨物。世界貿易核心發動的國際行動指出了新的且整合更為密切的國際生產之弱點。馬西塞特郡的碼頭工人給全世界勞工的啟示在於如何反對權力，不光是碼頭、海運業和其他運輸公司，更包括依賴此脆弱的運輸系統且大量投資的跨國公司。

過去二十年來有無數為了特殊鬥爭的團結抗爭，牽引了正式雇員和非正式雇員的網絡，以及其他的社會運動組織。而在全球經濟下如何組織勞工的另一相關問題是如何定義全球勞工的權益。

然而，全球勞工權益的真正的焦點通常在第三世界勞工權益的侵犯。以貿易協定藉由實施報復的貿易措施向第三世界國家施壓，要求他們同義工會組織和協商的權利，被許多第三世界政府和政府主導的勞工聯盟污名化為〝貿易保護主義〞。全球勞工權益的主要問題在於沒有世界性的措施或是投訴的機制。此處的焦點在於團體的持續聯絡、交流和在不同國家內基層工人團體的聯合行動。也就是要建立所謂的〝跨國工人網絡〞（TWNs）。而最具有野心和最持久的跨國工人網絡是TIE。

TIE：第一和第二階段，1978-90

成立背景：1970年代末在歐洲的保守浪潮中，歐洲工廠抗爭的高潮已過。在大學以及研究機構中對1960以及70年代的關注下降，例如跨國公司。教會成為堅持左翼討論和研究的中心。

TIE誕生於1977年在肯亞首都奈洛比由教會世界會議所贊助的跨國公司和第三世界的會議中。在奈洛比會議中非正式的討論導致了在研究團體間成立持續交流網絡的想法。1978年六月TIE正式成立。在最初的幾年，TIE幾乎全數專注於研究和出版。在1980年代的前半時期，TIE從研究團體的的網絡中心轉為更直接在工人，特別是汽車工人中幫助國際交流的角色。不過僅止於讓工人自身交換資訊以及討論該如何做。然而，TIE投射出一種草根、國際主義的工會主義。企圖反對許多工會施行的〝保護主義〞，實際上工會和管理階層合作敞開工廠大門並視其他工廠為競爭對象。

1984年，TIE企圖將這些網絡〝全球化〞並以公司作為基礎：福特、通用等。來自美國、加拿大、南非和巴西的工人和歐洲網絡一樣涉入其中。積極介入國際勞工事務的轉變自然地引入某些正式勞工組織的反對。雖然TIE嘗試和正式工會合作，但是他們草根的傾向製造了某些問題。1980年代後半開始，TIE在汽車工人的活動企圖生產全世界通用汽車工人的報紙，以及為數眾多關於這項產業的出版品，以及TIE期刊的發行。而這個網絡的世界性取向奠基於汽車工業生產方式全球化的分析。在這個階段，TIE同時發展出一套方式，處理世界各地不同汽車工廠的行動者，即使是社會主義團體彼此間相互敵視的狀況。TIE避免任何形式的政治歧視，同時也讓不同派別在TIE的會議中辯論。對人們來說，創立一個全球性的網絡了解什麼使他們分離以及分享他們共有之處是很重要的。在這個階段TIE其中最為創新和困難的計畫是可可亞—巧克力網絡。這個網絡的基礎是生產鏈的概念，藉由從巧克力工廠延伸生產鏈到可可豆種植的地方，這是串聯歐洲工業工人和拉丁美洲和亞洲的莊園工人和佃農的機會。

　　到了1990年代初，TIE已在阿姆斯特丹、法蘭克福、聖保羅、曼谷、底特律設有辦公室，莫斯科是下一個。1922年，TIE重新整合自身更符合於自身擁有的狀況，大型的歐洲委員會解散取代的是以其他地區的投入為主的國際報告會議，這些地區性的計畫都擁有相當程度的自主性。

TIE的第三階段：區域化、分析和教育

TIE的成長以及區域性辦公室的發展或許促使TIE往一個更去中心化的方向走，但是仍存在了重複〝交流〞或是將行動者變為〝專業國際主義者〞的問題，有些根本沒有將資訊帶回實際的工作場域。除此之外，維繫世界性網絡也很困難。但是面對臨界生產方式打擊工業，侵蝕工會舊的行為模式。這代表了不僅要聚焦在區域性，也要了解在四處發生的工作場域變革。並不是要遺棄原有的網絡，而是放置在地區的基礎上並且採用他們自身的組織方式以及溝通的方式。

除了區域化的視角，TIE在歐洲、北美和巴西將焦點放在國家以及工廠層次的教育，特別是臨界生產方式以及新的工作方法。在改變中的工業以及政治環境中這樣的教育是必須的，因為這比起演講或是資訊的交換更有意義。在TIE的新的分析中描述的改變，同時也代表了對TIE在工廠的行動者和團體的工作，採取更批判的觀點。比起過去他們同時更強調種族主義的問題以及移工的權益。隨著時間的轉變，儘管TIE和正式工會合作以及避免和他們的衝突的策略，但自1980年代中發展出的實際網絡中，經常出現工會組織者的批評，甚至反對自己工會現任的領導。TIE發現自身對新形勢的分析以及工會主義的社會運動形式並不被大多數國家官員或是國際貿易工會接受，他們堅持新合作主義的變化。同一時間，TIE提議將這樣的分析以及討論透過國家或是工廠層級的研討和會議帶進工廠中。TIE成為散佈工會主義社會運動概念的主要國際中心。

TIE經驗的啟示

或許TIE最顯著的經驗是讓世界網絡中的組織者〝與跨國公司較勁〞並非真的可行。取而代之的是在前兩個階段（1978-85，1985-90）強調，突顯出在工業中主要跨國公司的全球策略，即依賴工作場域中的組織者適當的行為配合得以運作。第三階段（1990迄今）的發展，TIE的組織者扮演更為積極的領導角色，透過地區性的教育提倡新的區域∕臨界生產方式的分析。但是實際行動發生於組織者自身的場域，所以有的地方強，有的地方則弱。然而TIE仍舊是一個世界性的網絡，他所強調的地區性組織以及行動者不僅和生產鏈的模式、經濟重區域化一致，同時讓TIE得以繼續和工作場域緊密相連。

不僅在特定的產業同時跨越產業界線建立國家基層網絡，對國際以及跨界工作來說是必要的一部分。這不是TIE的工作夥伴獨自可達成的。還需要有國家層次的計畫來團結這樣的網絡。TIE應該透過網絡自身的目標和計畫運作。這樣做的原因是因為創立一個可實行的草根工人國際主義，在整個環節的每一點皆需要草根工人的運動。工人的國際主義不能像財政市場將他們的產品透過網路空間傳遞，僅透過網際網路是不夠的。

從網絡到潮流：Labor Notes

　　1990年代中期，像TIE這種全國性的工人—行動者的網絡同時在不同國家發展出來，美國的Labor Notes是全國性基層網絡出版中心是其中之一。1978年成立，開始是出版Labor Notes的月刊。一開始僅向基層行動者、工會改革者或反對者提供資訊或分析。然而，很快地Labor Notes開始組織全國性的會議、派出講者和協助不同工會裡的基層反對者。Labor Notes在1980年早期因為反對當時橫掃美國的讓步性協商而著名。出版了一本名為《Concessions and How To Beat Them》，以這本書為名的全國性會議吸引數百名工會組織者前來，並討論在勞工運動中和讓步的相關辯論。在1980年代中，再度出版《In side the Circle: A Union Guide to QWL》拆解了勞工管理合作計畫。這些著作首先揭示了從1980年代到1990年代激增的受雇者參與背後真正的意圖。到了1990中期，Labor Notes全國雙年會成為美國勞工運動中基層反對和改革力量的聚集地。Labor Notes提供許多工會教育有時則是組織支持和宣傳反對運動，以及更普遍的是協助在不同的工會間建立認同。Labor Notes從TIE的經驗和方向中獲取了在工作場域中組織者的跨界交流和持續網絡的益處。

結論

1990年代中期，南方和北方的國家中跨界組織者擁有共多相同的地方。創越南北界線的串聯是由行動者組織像是TIE, APWSL, Mujer A Mujer等等。然而，在這些成果中TIE堅持他世界性的範疇，對生產鏈概念的實際運用，以及清楚的分析和發展工會主義社會運動的概念。這並非是解決所有政治、社會問題的觀點，而是對臨界生產方式所造成的社會問題提供一個普遍的方向。